Опыт работы

Правка цен и характеристик товаров в HTML-коде страниц сайта.

При поступлении на работу мне было поручено администрировать сразу два сайта: tachki-lestnici.ru и mi-opt.ru (первый сайт был создан как розничный, второй – как оптовый, с идентичным ассортиментом).

Проведённые работы:

– Полностью переписаны движки обоих сайтов (первый – с OpenCart, второй – с WordPress), в результате чего значительно (в десятки раз) возросла скорость загрузки страниц, улучшились показатели в Google-Speed

– Полностью переработано множество элементов, включая корзину покупателя, а также фильтрацию товаров по параметрам и характеристикам и многое другое

– Сфотографировано и размещено на сайтах (с заменой старых и низкокачественных фотографий) около полутора сотен наименований товаров

– Интерфейс сайтов адаптирован под мобильные устройства (в результате снизилось количество отказов с мобильных устройств)

– полностью перевёрстаны страницы товаров и категорий, добавлена микроразметка на основе OpenGraph

– создан и успешно запущен механизм ежедневного формирования и экспорта YML-списка товаров для Яндекс-Карт и Яндекс-Бизнеса

– создана и регулярно используется система моментального обновления цен на товарный ассортимент на основе выгрузок из 1С (в результате полное обновление цен на сайте сейчас производится в полуавтоматическом режимеза 15 минут)

– Сконструирована собственная система фильтрации ботов, с выборочным подключением Яндекс-Метрики и набором правил блокировки (в результате общий процент отказов, по данным Яндекс-Метрики, снизился с 50-60% до 10-15%)

– На один из сайтов добавлены система быстрого запуска скидок на категории товаров, модуль создания страниц уценённых товаров на основе базового ассортимента, системы анализа посещаемости, поисковых запросов и заказов

– полностью переработан алгоритм поиска по сайту, добавлено обращение к Яндекс-поиску по сайту при отсутствии результатов встроенного поиска, а также всплывающие во время набора запроса подсказки

...и многое другое.

Задача была выполнена: бумажный процесс согласования документов сменился на электронный, документооборот ускорился в несколько раз, человеко-часы потерь на согласование сократились до минут.

Реализованный мнойза время работы функционал:

— оформление клиентами заказов на техническое обслуживание автомобилей согласно расписанию занятости подъёмников и автомехаников (с осени прошлого года по сегодняшний день обработано более 3 тысяч заказов);
— служебное управление расписанием автомехаников, с загрузкой фотографий, указанием рабочих и выходных дней, а также контролем назначенных им заказов на техническое обслуживание;
— внутренняя (служебная) система электронной связи для сотрудников техцентра;
— система добавления услуг и соответствующих им комплектующих с указанием стоимости для самостоятельного формирования клиентами заказ-нарядов на техническое обслуживание автомобилей;
— дифференцированный уровень доступа в систему для сотрудников в зависимости от их статуса и должности;
— управление уровнями доступа для сотрудников, с назначением для них типовых прав и возможностей, от просмотра до редактирования и удаления услуг, запчастей, заказов и пр.
— подключенное к системе API нескольких поставщиков запчастей, позволяющее просматривать предложения поставщиков при подборе запчастей для оказания услуг по техническому обслуживанию в администраторском интерфейсе, с автоматическим подбором предложений с наименьшей ценой и наименьшим сроком поставки;
— личный кабинет для клиентов с возможностью добавлять автомобили и записи по каждому из автомобилей — подобие технического журнала или сервисной онлайн-книжки (реализовано мной согласно моему собственному предложению);
— добавление в систему услуг, запчастей, статей, видеороликов, в особый раздел — симптомов технических неисправностей с указанием причин и способов решения (реализовано мной согласно моему собственному предложению);
— система экспресс-обработки поступающих клиентских заказов (с добавлением комментариев всех инстанций, через которые обычно проходит заказ при обработке, и назначением заказам соответствующих статусов);
— онлайн-система экспресс-оценки стоимости кузовного ремонта автомобилей по отправленным заказчиками фотографиям (с 3 октября 2017 года получено и выполнено около 50 заявок на проценку, примерно 10% заказчиков проценок обратились за выполнением ремонта в техцентр);
— книга отзывов клиентов о техцентре, с предварительной премодерацией и ручным указанием сотрудников, которые упоминаются в каждом из отзывов — увидеть можно здесь.

Полная реконструкция нового сайта компании www.avtopandora.ru — первоначально будучи разработан как сайт-визитка объёмом в 26 страниц, сайт в скором времени был реконструирован в торговую площадку на 500 тысяч наименований запчастей с ежедневным обновлением прайс-листов (в том числе из 1С) и выгрузкой ассортимента на сайты-агрегаторы.

 Сайт был трансформирован в интернет-магазин с ежедневным полуавтоматически обновлением из 1С со множеством сервисных функций. Основные задачи: администрирование и доработка интернет-сайта компании. Также регулярно ставились руководством и выполнялись мной всевозможные дополнительные задачи: разработка локальных информационно-справочных систем, фотосъёмка продукции на складе, обработка графики, информационное сопровождение на мероприятиях (к примеру, мной была создана серия компьютерных видеороликов рекламного характера для презентационного показа во время участия в выставке «МИМЗ»), интерьерная визуализация служебного характера, и т. п.

Причина прекращения работы: ликвидация компании её руководством.

Период работы в компании — чуть больше месяца: как выяснилось позже, руководство компании слегка схитрило: веб-разработчик понадобился им временно на период отпуска штатного программиста. Никаких претензий ко мне по выполнению задач со стороны руководства не возникало. После возвращения штатного программиста из отпуска мне было предложено перейти к разработке нового интернет-портала детской тематики, однако в последний момент решение о финансировании разработки было отменено вышестоящим руководством, в связи с чем мне пришлось покинуть компанию.

Работа завершена в связи с прекращением деятельности рекламного агентства и его ликвидацией вышестоящим руководством.

Сайт создан полностью "с нуля", без использования стандартных движков и модулей.

Будет дополнено в ближайшее время.

Основной задачей было создание в интернет-отделе "с нуля" упорядоченной схемы документооборота с подрядчиками, так как практически полное отсутствие работы с документами вело к избыточному налогообложению, а хаотичность оплаты по счетам - к неуравновешенным отношениям агентства с подрядчиками. За год работы была создана в MS Access (и впоследствии непрерывно модифицировалась) СУБД, позволяющая вести учет документооборота с учетом мельчайших подробностей. Была также выработана схема работы с подрядчиками и бухгалтерией. В результате спустя примерно полгода моей работы бухгалтерия агентства начала регулярно получать документы, необходимые для избежания избыточного налогообложения. Благодаря созданной мной СУБД стало возможным оперативно контролировать сроки оплаты по счетам подрядчиков агентства за размещение рекламы, в результате чего отношения со многими подрядчиками упрочились.

Кроме того, время от времени приходилось выполнять и задачи, связанные с графикой и дизайном. Так, например, в январе 2006 г. был выполнен 3D-эскиз одного из проектов типового дизайна офисов для МГТС (Московской городской телефонной сети), а в июне 2006 г. методом покадрового видеоредактирования (этот способ был выбран в связи с отсутствием исходника) был изменен в соответствии с пожеланиями заказчика МТС (Мобильные ТелеСистемы) рекламный видеоролик тарифа МТС "RED", который впоследствии демонстрировался на центральных плазменных экранах Москвы.

В задачи входило также эпизодическое техническое обслуживание сайта компании (добавление контента, баннеров и пр.) и содержание страницы интернет-отдела.

За первый год работы мной был создан сайт компании (www.tstandart.ru), а также контент для него (включая 3D-изображения ограждений), разработаны всевозможные сервисные скрипты, частично автоматизирующие работу с сайтом (напр., работу по обмену ссылками, работу с прайс-листами и пр.), а сам сайт в результате раскрутки после первого года работы продолжительное время держался на второй странице поисковой выдачи Яндекса по ключевым словам, тИЦ же сайта (тематический индекс цитирования по Яндексу) был доведен мной до 600. За время работы мной было также создано большое количество 3D-эскизов ограждений в интерьерах для заказчиков, в частности, для ТЦ "Гран", ТРЦ "Галион", ТЦ "Вешняки", гостиницы "Можайская" и т. д.